ÉCO--RDV

ÉCO‑RDV 2026 · Outil interne

Parcours opérationnels des parties prenantes

Qui fait quoi, dans quel outil et pour quand — de la mobilisation aux retombées.

Version de travail30 juillet 2026
Confirmé par une source 2026 Cadre opérationnel proposé ou hérité Responsable, outil ou échéance à valider

J = journée de l’événement · Les délais relatifs sont des cibles de travail tant qu’un calendrier détaillé n’est pas validé.

M

Donneurs d’ordre municipaux

Qualifier un besoin réel et ouvrir une voie vers la commande publique.

AvantSe préparer

Identifier les requérants

Confirmé

Mobiliser les services et arrondissements qui portent les problématiques techniques.

Responsable
Ville de Montréal
Plateforme
Réseau interne Ville · courriel
Échéance
T2–T3 2026

Qualifier chaque besoin

Cadre de travail

Décrire l’enjeu, les contraintes, le calendrier et la capacité de passer à l’action.

Responsable
Ville + requérant · appui Yulism
Plateforme
Fiche besoin · outil de suivi à confirmer
Échéance
Avant recrutement ciblé

S’inscrire et choisir

Cadre de travail

Compléter le profil, sélectionner les contenus et signaler les rencontres recherchées.

Responsable
Participant · soutien Écotech
Plateforme
B2B/2GO
Échéance
Ouverture → J‑14

Préparer la prise de parole

À valider

Formuler le besoin sans présumer de la solution et nommer les critères de décision.

Responsable
Requérant · appui Yulism
Plateforme
Fiche de préparation · rencontre
Échéance
J‑30 → J‑7
PendantParticiper

Présenter le besoin

Cadre de travail

Exposer l’enjeu, les critères, les contraintes d’achat et le niveau de maturité.

Responsable
Requérant municipal
Plateforme
Tables de maillage · ateliers
Échéance
Jour J

Rencontrer les solutions

Cadre de travail

Évaluer la pertinence, documenter les pistes et identifier les expertises à remobiliser.

Responsable
Requérant + achats
Plateforme
B2B/2GO · tables · réseautage
Échéance
Jour J

Clarifier le passage à l’achat

Cadre de travail

Distinguer approvisionnement régulier, expérimentation et innovation.

Responsable
Service de l’approvisionnement
Plateforme
Atelier Ville 101 · accompagnement
Échéance
Jour J
AprèsConcrétiser

Prioriser les suites

À valider

Classer les solutions : information, rencontre technique, pilote, test ou achat.

Responsable
Requérant + achats
Plateforme
Fiche de suivi · outil à confirmer
Échéance
J+2 → J+10

Sécuriser le véhicule contractuel

Cadre de travail

Mobiliser l’accompagnement requis pour contracter une innovation.

Responsable
Service de l’approvisionnement
Plateforme
Processus interne Ville
Échéance
J+10 → J+45

Mesurer les retombées

À valider

Documenter les suivis, pilotes, achats et obstacles rencontrés.

Responsable
Ville · coordination à confirmer
Plateforme
Questionnaire · registre des retombées
Échéance
J+30 · J+90
P

Donneurs d’ordre privés et parapublics

Faire émerger des occasions d’affaires à partir de besoins qualifiés.

AvantSe préparer

Mobiliser les organisations

Cadre de travail

Cibler des donneurs d’ordre cohérents avec les thématiques et la portée québécoise.

Responsable
Écotech + partenaires d’écosystème
Plateforme
CRM / listes · courriel · partenaires
Échéance
T2–T3 2026

Qualifier les besoins

Cadre de travail

Préciser l’enjeu, le site d’application, le décideur, les contraintes et l’échéancier.

Responsable
Donneur d’ordre · appui Yulism/Écotech
Plateforme
Fiche besoin · entretien
Échéance
Avant recrutement ciblé

S’inscrire et choisir

Cadre de travail

Compléter le profil, sélectionner les contenus et préparer les demandes de rencontres.

Responsable
Participant · soutien Écotech
Plateforme
B2B/2GO
Échéance
Ouverture → J‑14

Mobiliser les décideurs

À valider

Confirmer la présence des fonctions techniques, achats et décisionnelles utiles.

Responsable
Donneur d’ordre
Plateforme
Agenda interne · courriel
Échéance
J‑30 → J‑7
PendantParticiper

Présenter les enjeux prioritaires

Cadre de travail

Donner un contexte concret et expliciter les critères de pertinence.

Responsable
Donneur d’ordre
Plateforme
Tables de maillage
Échéance
Jour J

Évaluer les solutions

Cadre de travail

Questionner la preuve, la capacité de déploiement, le modèle et les contraintes.

Responsable
Équipe du donneur d’ordre
Plateforme
Tables · kiosques · B2B/2GO
Échéance
Jour J

Tracer les suites

À valider

Nommer un prochain pas, un interlocuteur et une fenêtre de décision.

Responsable
Donneur d’ordre + solutionneur
Plateforme
Notes de rencontre · B2B/2GO
Échéance
À chaque rencontre
AprèsConcrétiser

Recontacter les solutions

Cadre de travail

Confirmer l’intérêt et transmettre les informations nécessaires à l’évaluation.

Responsable
Donneur d’ordre
Plateforme
B2B/2GO · courriel
Échéance
J+2 → J+10

Évaluer la faisabilité

Cadre de travail

Mobiliser les fonctions internes requises pour un pilote, une collaboration ou un achat.

Responsable
Donneur d’ordre
Plateforme
Processus interne
Échéance
J+10 → J+45

Activer l’accompagnement

Confirmé

Orienter vers le financement ou les ressources facilitant le passage à l’action.

Responsable
Écotech Québec
Plateforme
Accompagnement Écotech
Échéance
J+10 → J+60

Déclarer les résultats

À valider

Partager les projets actifs, pilotes, contrats et motifs de non‑suite.

Responsable
Donneur d’ordre · relance à confirmer
Plateforme
Questionnaire · registre
Échéance
J+30 · J+90
S

Solutionneurs

Relier une solution crédible à un besoin qualifié et obtenir une prochaine étape.

AvantSe préparer

Décrire la solution

Cadre de travail

Présenter le problème résolu, la preuve, les cas d’usage, le niveau de maturité et le territoire servi.

Responsable
Solutionneur
Plateforme
B2B/2GO
Échéance
À l’inscription

Qualifier l’adéquation

À valider

Relier l’offre aux besoins publiés et éviter les demandes de rencontre génériques.

Responsable
Solutionneur · validation à confirmer
Plateforme
B2B/2GO · fiches besoins
Échéance
J‑30 → J‑14

Préparer la preuve

Cadre de travail

Adapter le pitch, les données, le cas d’usage et la prochaine étape à chaque cible.

Responsable
Solutionneur · appui partenaires
Plateforme
Gabarit de préparation
Échéance
J‑14 → J‑3

Confirmer l’agenda

Cadre de travail

Valider les rencontres, contenus et consignes logistiques.

Responsable
Solutionneur · soutien Écotech
Plateforme
B2B/2GO · courriel
Échéance
J‑7 → J‑1
PendantParticiper

Comprendre avant de proposer

Cadre de travail

Questionner l’enjeu, les contraintes et le processus de décision.

Responsable
Solutionneur
Plateforme
Tables · ateliers
Échéance
Jour J

Présenter une réponse concrète

Cadre de travail

Démontrer la pertinence, la preuve et une voie réaliste vers l’expérimentation.

Responsable
Solutionneur
Plateforme
Maillages · kiosque, si prévu
Échéance
Jour J

Convenir d’un prochain pas

À valider

Identifier l’interlocuteur, la donnée manquante et le délai de relance.

Responsable
Solutionneur + donneur d’ordre
Plateforme
Notes · B2B/2GO
Échéance
À chaque rencontre
AprèsConcrétiser

Relancer avec précision

Cadre de travail

Envoyer un suivi contextualisé avec la preuve ou l’information convenue.

Responsable
Solutionneur
Plateforme
B2B/2GO · courriel
Échéance
J+2 → J+5

Proposer la prochaine étape

Cadre de travail

Formuler une rencontre technique, une démonstration, un pilote ou une proposition.

Responsable
Solutionneur
Plateforme
Courriel · rencontre
Échéance
J+5 → J+30

Déclarer les retombées

À valider

Documenter les pistes actives, pilotes, ventes, collaborations et obstacles.

Responsable
Solutionneur · relance à confirmer
Plateforme
Questionnaire · registre
Échéance
J+30 · J+90
A

Partenaires

Mobiliser l’écosystème, faciliter les connexions et contribuer à l’expérience.

AvantSe préparer

Solliciter le partenaire

Confirmé

Présenter le forfait Connexion : kiosque, lot de billets et bénévoles‑facilitateurs.

Responsable
Ville de Montréal
Plateforme
Courriel · document partenaire
Échéance
Selon vague de sollicitation

Régler l’administratif

Confirmé

Confirmer le forfait, la facturation et recueillir descriptif, logo et code promotionnel.

Responsable
Écotech Québec
Plateforme
Facture · Airtable partenaires
Échéance
À l’acceptation

Inscrire les participants

Confirmé

Attribuer les billets et inscrire les représentants du partenaire.

Responsable
Partenaire · suivi Écotech
Plateforme
B2B/2GO · code promotionnel
Échéance
Ouverture → J‑14

Préparer l’activation

Confirmé

Confirmer kiosque, contribution, besoins techniques et bénévoles‑facilitateurs.

Responsable
Yulism · données gérées par Écotech
Plateforme
Airtable · courriel · fiche opérationnelle
Échéance
J‑30 → J‑7

Effectuer les relances

Confirmé

Fermer les informations manquantes et confirmer la participation.

Responsable
Écotech Québec
Plateforme
Airtable · courriel
Échéance
Hebdomadaire puis J‑14/J‑7
PendantParticiper

Activer le kiosque

Confirmé

Accueillir, informer et rendre visible la contribution du partenaire.

Responsable
Partenaire · coordination Yulism
Plateforme
Kiosque · signalétique
Échéance
Jour J

Faciliter les maillages

Confirmé

Orienter les participants, soutenir les tables et faire circuler l’information.

Responsable
Bénévoles‑facilitateurs · coordination Yulism
Plateforme
Brief terrain · outils d’animation
Échéance
Jour J

Mobiliser son réseau

Cadre de travail

Créer des liens entre membres, donneurs d’ordre et solutions pertinentes.

Responsable
Partenaire
Plateforme
B2B/2GO · réseautage
Échéance
Jour J
AprèsConcrétiser

Recueillir le retour

À valider

Documenter l’expérience, les connexions utiles et les améliorations.

Responsable
Écotech · appui Yulism
Plateforme
Questionnaire · entretien
Échéance
J+2 → J+15

Soutenir les connexions

À valider

Réactiver les mises en relation prometteuses au sein de l’écosystème.

Responsable
Partenaire · coordination à confirmer
Plateforme
Courriel · B2B/2GO
Échéance
J+5 → J+30

Contribuer au bilan

À valider

Partager les retombées observées et les suites à valoriser.

Responsable
Partenaire · relance à confirmer
Plateforme
Questionnaire · registre
Échéance
J+30 · J+90

Préparer avant de rencontrer

Préparation des solutionneurs

Un parcours progressif transforme une présence en rencontres mieux qualifiées.

S’informer

Séance d’information ouverte

Comprendre la démarche et la valeur des rencontres avant de s’inscrire.

Responsable et format
ÉEQ + Écotech · panel virtuel de 90 min
Échéance
Septembre 2026
Proposition ÉEQ à confirmer

Se préparer

Maîtriser le tronc commun

Clarifier ses objectifs, choisir les activités et préparer sa collecte de contacts.

Responsable et format
ÉEQ · capsule de 5 min + fiche pratique
Échéance
Septembre–octobre 2026
Proposition ÉEQ

S’entraîner

Adapter son pitch au public ciblé

Public : SEAO, conformité et livraison. Privé : décision, ROI, fiabilité et objections.

Responsable et format
ÉEQ + solutionneur · atelier virtuel de 1 h 30 à 2 h
Échéance
Octobre–début novembre 2026
Proposition ÉEQ à confirmer

Qualifier avant de recruter

Préparation des donneurs d’ordre

Des besoins bien formulés permettent de mobiliser les bonnes solutions.

Municipal

Transformer l’enjeu en défi

Documenter le contexte, les contraintes, le résultat visé et le niveau de maturité du besoin.

Responsable et format
Ville + IVÉO + service municipal concerné
Échéance
Avant le recrutement ciblé
Méthode et outil à confirmer

Privé et parapublic

Qualifier l’occasion

Préciser les critères, l’horizon décisionnel et la possibilité d’achat, de pilote ou d’exploration.

Responsable et format
Écotech + organisation
Échéance
Avant les jumelages
Cadre proposé

Préparation commune

Préparer le représentant

Consulter les besoins et profils, préparer ses questions et mobiliser une personne capable d’assurer la suite.

Responsable et format
Organisation participante · besoins publiés + B2B/2GO
Échéance
Avant le 23 novembre
Cadre proposé

Concrétiser

Après l’événement

Le suivi doit aider les participants à convertir les rencontres en prochaines étapes.

Suivi essentiel

Trier et planifier les relances

Conserver les contacts autorisés, qualifier les occasions et convenir des prochaines étapes.

Responsable et format
Participant + dispositif à confirmer
Échéance
J+7 à J+30
Principe retenu · modalités à valider

Webinaires

Renforcer la capacité d’agir

Bilan et suivi, capacité de livraison, constitution de l’équipe et repérage des occasions au SEAO.

Responsable et format
ÉEQ, si mandat confirmé
Échéance
J+7 à J+90
Proposition ÉEQ à confirmer

Parcours avancé

Accompagner des PME sélectionnées

Huit ateliers sur le contrat, la livraison, la gestion, la trésorerie, les risques et le bilan.

Responsable et format
ÉEQ, si mandat confirmé · PME montréalaises sélectionnées
Échéance
Avril–septembre 2027
Proposition distincte à confirmer

À verrouiller : propriété des données, consentement, responsables des relances et indicateurs de pilotes, contrats et collaborations.

Rôles transversaux

Gouvernance opérationnelle

Les responsabilités doivent être précisées avant l’exécution.

Ville de Montréal

Sollicitation municipale · mobilisation des services municipaux concernés · validation institutionnelle

Partiellement confirmé

Écotech Québec

Gestion administrative des partenaires · collecte des informations de participation · relances · coordination des opérations confiées

Partiellement confirmé

Yulism

Cohérence du parcours · suivi opérationnel · facilitation et qualité de l’expérience

Partiellement confirmé

Donneurs d’ordre et solutionneurs

Qualité des besoins · préparation des représentants · suivi des occasions

Cadre proposé

Données et coordination

Plateformes

Airtable

Suivi des partenaires : descriptif, logo, code promotionnel et inscriptions des bénévoles.

Confirmé pour les partenaires

B2B/2GO

Inscription des participants et gestion des rencontres.

Confirmé

Formulaire besoins

Qualification structurée des enjeux des donneurs d’ordre.

À choisir

Suivi postévénement

Contacts autorisés, relances, pilotes, contrats et retombées.

À concevoir

Repères de travail

Échéancier

  1. 01
    Parcours et mobilisationDès septembre 2026
  2. 02
    Information et tronc communSeptembre–octobre 2026
  3. 03
    Ateliers et pitchs ciblésOctobre–début novembre 2026
  4. 04
    Événement ÉCO‑RDV23 novembre 2026
  5. 05
    Suivis et webinairesJ+7 à J+90
  6. 06
    Parcours avancé ÉEQAvril–septembre 2027 · à confirmer